一(yī)體(tǐ)化(huà)解決方案

　　目标層次位于任何品牌戰略構思的(de)金(jīn)字塔頂,而戰略層次及其©∏ ≥配套的(de)營銷工(gōng)具主要(yào)針π₽÷γ對(duì)制(zhì)定目标的(de)過程。通(tōng)過采用(α÷↑λyòng)要(yào)素品牌戰略,要(yào)素供應α≤ε商旨在改變其産品不(bù)為(wèi)人(rén↓☆♥)知(zhī)的(de)狀況。而随著(zhe)品牌認知(zhī)度的(de)提↔φ升,要(yào)素産品就(jiù)實現(xiàn)了(le)←♥&一(yī)定程度的(de)差異化(huà),這(zhè)将≥§₹∑使利潤達到(dào)最大(dà)化(huà),或者增加所推廣的(d✔♣γ♣e)産品或要(yào)素的(de)市(shì✘• )場(chǎng)份額。

　　要(yào)素品牌戰略的(de)目标主要(yào)✔<∑←包括讓目标客戶群對(duì)其産品産生(shēng)βδ→ 偏好(hǎo),改善客戶的(de)品牌忠誠度(β÷¶客戶忠誠度),擴大(dà)銷售潛力。由此帶來(lái)的(de)價格政策，×$♠®(溢價)上(shàng)的(de)杠杆效應可(kě)以在α &φ多(duō)個(gè)方面對(duì)競争對(duì)手形成挑戰。↔‍& 不(bù)過,這(zhè)些(xiē)目×€标都(dōu)從(cóng)屬于主要(yào)目标,即利潤最大(dà)化(h×Ω★¶uà)和(hé)增加市(shì)場(chǎng)份額,同時(shí₹ ↑ ),根據不(bù)同公司和(hé)産品的λ ×(de)具體(tǐ)情況可(kě)以排列其優先順序。

　　一(yī)旦要(yào)素生(shēng)産商确定并Ω₩‌量化(huà)了(le)各種目标，就(ji♦♣ù)必須制(zhì)定相(xiàng)應的(de)實施戰略。首先，應該确定要(§↕yào)素品牌戰略的(de)強度和(hé)實施範圍。∑✔←✔這(zhè)一(yī)過程需要(yào)考‍>慮到(dào)該要(yào)素品牌的(de)品牌專長(cháng)的(de)ε ±ε廣度及其垂直深度。

　　無論是(shì)針對(duì)哪個(gè)個(gè)别ε α©要(yào)素品牌的(de)分(fēn)析,一(yī)個(∞£πgè)顯見(jiàn)的(de)事(shì)實是(shì)這(zhè)些(xα→iē)品牌往往并不(bù)隻是(shì)與一(y$≥±ī)個(gè)單一(yī)的(de)産品聯系起來(lái),£¥一(yī)個(gè)品牌往往能(néng)伴随著(zhe)多(d‌♠uō)種各具特色的(de)産品而出現(xiàn)。這(zhè)✘← 一(yī)規律在汽車(chē)行(xíng)業(yè)和(hé)計₹£×(jì)算(suàn)機(jī)行(xíng)業(yè)最為(w®¥"èi)突出。博世為(wèi)汽車(chē)行(xíng)業(‍'yè)生(shēng)産的(de)所有(yǒu)組件∏ (jiàn),如(rú)ABS(汽車(chē)制(zhì)動防抱死系統)、€ε‌₽ESP(電(diàn)子(zǐ)穩定程序)、制(zhì)∞π≥動系統、雨(yǔ)水(shuǐ)傳感器(qì),都(dōu)貼有(yǒu)公÷ 司的(de)品牌名稱,盡管它們在功能(néng)上(shàng)差異  ✔較大(dà)。計(jì)算(suàn)機(j★€¶™ī)行(xíng)業(yè)的(de)情形與此類似,不(bù)管是(shì¥')電(diàn)腦(nǎo)、打印機(jī)還(hái)是(shì)顯示器(q♦$♦ì),大(dà)多(duō)數(shù)廠(chǎng)家(jiā)★•♣♣的(de)産品都(dōu)使用(yòng)了(le)公司名(惠普、索尼、σ∏三星)在制(zhì)定完要(yào)素品牌戰略的(de)>'目标後,接下(xià)來(lái)需要(yào)确定品牌專長(©"βcháng)的(de)廣度。它規定了(le)♦♦一(yī)個(gè)品牌确切的(de)應用(yòng)範圍及其應∑¥包含的(de)性能(néng)特點。根據這(zhèφ★♣)一(yī)廣度,品牌可(kě)以被進一(yī)步細分(fēn)為(≈σ←wèi)單個(gè)品牌、産品組品牌和(h★​é)/或家(jiā)族品牌、品牌化(huà)組合和(hé)多(δδduō)品牌(品牌集合的(de)概念)。